Global Views Monthly 遠見雜誌

*** 本刊的行動裝置APP ，提供文字格式、文字轉語音的功能 *** 。 《遠見雜誌》創立於1986年，以「傳播進步觀念」為己任，為讀者洞察趨勢、探索未來方向；致力普及國際知識、成為與世界趨勢同步的平台，是整個華人社會中「前進的動力」。《遠見》內容包含：知名企業、人物獨家訪談、哈佛商業評論繁體中文版文章精選、國際大師連線專訪、時事看時勢…等，全面提供深度與廣度兼具的產業新知。

BANI時代穿越混沌的光

台灣弔詭：「小確幸」中藏有「大缺失」

從「人」到「仁」

炫耀性生產改變世界

從AI主權談發展在地AI模型的資料生態系挑戰

隨他去吧，活出自己 The Let Them Theory

川普給的厚禮？「留學香港」品牌成形

輕鬆融合新世代先讓企業成為先知

姚仁喜：好的建築作品，要碰觸最根本人性 • 74歲的建築師姚仁喜，以半世紀創作走出獨特風格。談及代表作，他總回答「下一個作品」，以隨緣心態持續前行。對他而言，建築是在矛盾與自由間不斷修煉的旅程。

AI重塑高等教育柏克萊從零打造下一個百年 • 高等教育正面臨AI顛覆與資金緊縮的雙重壓力。走在變革前線的加州大學柏克萊分校，以新創生態、AI布局與跨國合作，重塑大學的未來樣貌，展現高教轉型的新典範。

COP30妥協落幕1.5℃升溫危機恐難逆轉 • 巴西貝倫COP30在混亂風雨中落幕，各國代表筋疲力盡離場，卻僅留下充滿妥協與無奈的「無力」協議。面對升溫1.5℃逼近失守，全球氣候行動的裂痕與角力也更加清晰。

非洲豬瘟守七年險破功「起司」三防線成防疫關鍵 • 10月下旬非洲豬瘟侵台，不僅一度攻破台灣防守七年的「零非洲豬瘟」紀錄，更差點讓產值上看2000億元的豬肉產業鏈報銷。所幸疫情最終成功控制，但未來防堵策略該如何升級？

若不養豬，全台逾六成廚餘何去何從？

迎戰全球巨變衝擊共創前進未來新策略 • 台灣歷史最悠久、最高規格的華人國際型年會「遠見高峰會」，在2025年邁入第23屆。今年的盛會，同樣邀集了各界精英領袖，共商面對全球化衝擊，因應巨變時代的突圍策略。

化身「章魚型組織」迎戰不確定時代 • 以往，企業都設計成機器：標準化、可預測、可控制。但這樣的組織設計，已無法應付如今不確定性的世界。企業領導人可效法「章魚」，打造持續學習、極具應變能力的組織。

突圍焦慮時代

算力時代來臨下一輪資本重分配戰開打 • 2026年，AI不只是科技浪潮，更是重構全球經濟與產業秩序的核心動力。從算力、能源到金融體系，一場橫跨科技與資本的深層變局，正逼近台灣的關鍵抉擇時刻。

高成長「夢醒時分」三大經濟學家：高原期來了 • AI狂飆過後，2026年將迎來真正的考驗時刻。三大經濟學家從總體經濟、產業結構出發，解析AI高原期、地緣政治與供應鏈重組，勾勒出台灣產業的轉型關鍵。

台股三萬點不是夢？全球經濟走向大分歧 • 2026《遠見》投資趨勢大調查揭曉，獨家掌握46家金融機構的最新判讀，景氣走向、產業強弱、資金流向一次看懂。接棒AI熱潮的2026，投資人是會面臨新契機，還是更大的考驗？

克服淹水、噪音與法規限制全台首座永續庇護園區誕生 • 在台北高架橋下，育成社會福利基金會與潘冀聯合建築師事務所合力突破法規、高度與工程侷限，將原本陰暗且易淹水的場域重建為全台首座永續庇護園區，為城市與社福展開新的可能。

「高年級實習生」郭水義三條魚哲學勾勒銀行未來式 • 從電信業轉戰純網銀，郭水義以管理者的冷靜與新創的熱度，重新梳理金融服務的可能，在紅海競逐中尋找突破節奏，試圖為將來銀行打開一條不同於傳統的成長路徑。

AI掀全美企業裁員潮將引爆職位重分配？ • 美國企業曾為因應疫情缺工而大聘人力，但這種囤積勞動力的時代已然結束。大型企業正利用AI崛起的契機，實施激進的資本與人力重分配，大幅撼動以學歷與知識傍身的白領。

醫藥霸權無聲進擊誰主宰了我們的命脈？

從美國、印度到日韓都逃不過紅色供應鏈？ • 如果你以為中國僅有「稀土」一張牌可以反制美國，就大錯特錯了，藥品恐成下一輪談判籌碼，其威力更勝稀土。中國到底憑什麼掌控全球36％的原料藥市場，掐住全球醫療體系的咽喉？

四大困境×地緣政治「台灣1000％會缺藥！ • 台灣的製藥業市場規模小，144家PIC/S GMP台廠搶200多億商機，面臨四大瓶頸。現又遇到「中國醫藥霸權」威脅，超過五成原料藥來自對岸，堪稱國安危機，缺藥問題恐更為嚴峻？

中藥材化身戰略資源七成市占率的地緣博弈 • 全球藥品供應鏈高度仰賴中國，連中藥材也躲不過，憑藉「地理優勢」「適地種植性」「加工技術」「成本」等四重壁壘，取得絕對優勢，各國短時間難以脫離這長達一世紀的中藥供應鏈。

清冠一號風光背後看見中藥的曙光與隱憂 • 新冠疫情期間，臺灣清冠一號名揚全球，但難以迴避的是：十味藥材多來自對岸，台灣對中國的依賴高達八成七！面對脆弱的供應鏈，政府正攜手民間踏出「中藥材自主」第一步。

從行動電源到衛星電池佐茂走出「反向成長路線」 • 在低軌衛星帶動下，全球能源供應鏈正加速重組。走過行動電話年代的起伏，佐茂憑藉製造韌性與前瞻布局，悄然站上新一波成長浪頭，寫下台灣電池產業的進擊篇章。

黃韻玲執掌北流五年不只是完成一座音樂基地 • 五年前，黃韻玲帶著三人團隊走進空蕩蕩的北流。如今這裡是三場館、25店鋪的音樂基地，培育1500位師資、連結國際音樂圈。2026年3月卸任的她問自己：還能為音樂留下什麼？

「六神五主」敲警鐘台灣醫療陷接班斷層 • 接班力量追不上流失速度，資深醫師持續留任，醫療量能愈發緊繃。內、外、婦、兒、急「五大皆空」多年未解，連神經科也人力告急，醫界苦嘆局勢演變為「六神五主」。

醫界人力荒黑馬職業醫學科逆勢翻紅 • 醫療人力吃緊之際，職業醫學科反而呈現走強的發展曲線。從實地前往事業單位調查，化身如「柯南」般的偵探，到落實「預防勝於治療」，這群醫師逐步成為守護職場健康的要角。

串流壓境、院線衰退秀泰為何敢開最貴影院？ • 大巨蛋秀泰影城以全台最貴影院之姿登場，不僅票價逼近700元，特殊廳更打造堪比演唱會的沉浸體驗。面對串流崛起與影城家數下滑趨勢，大巨蛋秀泰影城以高端升級策略逆勢突圍。

我的毛孩教會我的事

毛孩媽媽黃晴雯 跨越30年的生命練習

新手狗爸爸王劭仁 樂享「四個人」的天倫

時空的裂縫 • 張曼娟小學堂創辦人。創作出版超過30年，著作逾50餘本。近年出版《我輩中人》《以我之名》《自成一派》引爆中年話題。